|
जून 2024 के अंत में बाह्य ऋण संबंधी स्टॉक तथा पहले की तिमाहियों के संशोधित आंकड़े विवरण I (आईएमएफ फार्मेट)1 और II (पुराना फार्मेट) में दिए गए हैं। जून 2024 के अंत में भारत के बाह्य ऋण से संबंधित प्रमुख गतिविधियां नीचे प्रस्तुत हैं।
मुख्य बातें
- जून 2024 के अंत में, भारत का विदेशी ऋण 682.3 बिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया, जो मार्च 2024 के अंत के स्तर से 13.3 बिलियन अमेरिकी डॉलर अधिक है (तालिका 1)।
- सकल घरेलू उत्पाद की तुलना में बाह्य ऋण का अनुपात जून 2024 के अंत में 18.8 प्रतिशत था, जबकि मार्च 2024 के अंत में यह 18.9 प्रतिशत था।
- जून 2024 को समाप्त तिमाही के दौरान भारतीय रुपये तथा येन, यूरो और एसडीआर2 जैसी अन्य प्रमुख मुद्राओं की तुलना में अमेरिकी डॉलर के अधिमूल्यन के कारण मूल्यन प्रभाव 3.0 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया। मूल्यन प्रभाव को छोड़कर, मार्च 2024 के अंत की तुलना में जून 2024 के अंत तक बाह्य ऋण 13.3 बिलियन अमेरिकी डॉलर के बजाय 16.3 बिलियन अमेरिकी डॉलर बढ़ जाएगा।
- जून 2024 के अंत में, दीर्घकालिक ऋण (एक वर्ष से अधिक की मूल परिपक्वता वाली) 549.6 बिलियन अमेरिकी डॉलर रहा, जो मार्च 2024 के अंत के स्तर से 1.5 प्रतिशत (8.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर) अधिक है।
- कुल विदेशी ऋण में अल्पकालिक ऋण (एक वर्ष तक की मूल परिपक्वता वाली) की हिस्सेदारी मार्च 2024 के अंत में 19.1 प्रतिशत से बढ़कर जून 2024 के अंत में 19.4 प्रतिशत हो गई। विदेशी आरक्षित निधि की तुलना में अल्पकालिक ऋण (मूल परिपक्वता) का अनुपात जून 2024 के अंत में 20.3 प्रतिशत (मार्च 2024 के अंत में 19.7 प्रतिशत) हो गया।
- अवशिष्ट परिपक्वता के आधार पर अल्पकालिक ऋण (अर्थात् ऋण दायित्व जिसमें अगले बारह महीनों में देय मूल परिपक्वता तक दीर्घकालिक ऋण और मूल परिपक्वता तक अल्पकालिक ऋण शामिल हैं) जून 2024 के अंत में कुल बाह्य ऋण का 44.0 प्रतिशत (मार्च 2024 के अंत में 43.4 प्रतिशत) था और विदेशी मुद्रा आरक्षित निधि का 46.0 प्रतिशत (मार्च 2024 के अंत में 44.9 प्रतिशत) था (तालिका 2)।
- अमेरिकी डॉलर-मूल्यवर्गित ऋण भारत के बाह्य ऋण का सबसे बड़ा घटक बना रहा, जिसकी हिस्सेदारी जून 2024 के अंत में 54.6 प्रतिशत थी, इसके बाद भारतीय रुपया (31.2 प्रतिशत), येन (5.4 प्रतिशत), एसडीआर (5.1 प्रतिशत) और यूरो (2.9 प्रतिशत) में मूल्यवर्गित ऋण की हिस्सेदारी रही।
- सरकारी और गैर-सरकारी दोनों क्षेत्रों का बकाया ऋण मार्च 2024 के अंत के स्तर की तुलना में जून 2024 के अंत में बढ़ गया (तालिका 3)।
- कुल बाह्य ऋण में गैर-वित्तीय निगमों के बकाया ऋण का हिस्सा सबसे अधिक 37.4 प्रतिशत था, जिसके बाद जमा स्वीकार करने वाले निगम (केंद्रीय बैंक को छोड़कर) (28.4 प्रतिशत), सामान्य सरकार (21.9 प्रतिशत) और अन्य वित्तीय निगम (7.5 प्रतिशत) का स्थान था।
- ऋण बाह्य उधार का सबसे बड़ा घटक रहा, जिसकी हिस्सेदारी 33.0 प्रतिशत रही, इसके बाद मुद्रा और जमा (23.5 प्रतिशत), व्यापार ऋण और अग्रिम (18.6 प्रतिशत) तथा ऋण प्रतिभूतियां (17.1 प्रतिशत) का स्थान रहा (तालिका 4)।
- ऋण चुकौती (अर्थात मूलधन चुकौती और ब्याज भुगतान) जून 2024 के अंत में चालू प्राप्तियों का 6.6 प्रतिशत रही, जबकि मार्च 2024 के अंत में यह 6.7 प्रतिशत थी (तालिका 5)।
(पुनीत पंचोली)
मुख्य महाप्रबंधक
प्रेस प्रकाशनी: 2024-2025/1189
| Table 1: External Debt – Outstanding and Variation |
| (US$ billion, unless indicated otherwise) |
| Sector |
Outstanding as at end of |
Absolute Variation |
Percentage Variation |
| June 2023 PR |
March 2024 PR |
June 2024 P |
June 2024 over June 2023 |
June 2024 over March 2024 |
June 2024 over June 2023 |
June 2024 over March 2024 |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
| I. General Government |
132.9 |
148.7 |
149.4 |
16.5 |
0.7 |
12.4 |
0.5 |
| II. Central Bank |
0.2 |
0.2 |
0.3 |
0.1 |
0.1 |
37.3 |
29.6 |
| III. Deposit-taking Corporations, except the Central Bank |
167.2 |
186.8 |
194.1 |
26.9 |
7.3 |
16.1 |
3.9 |
| IV. Other Sectors |
297.7 |
301.6 |
306.6 |
8.9 |
5.0 |
3.0 |
1.7 |
| IV.1. Other financial corporations |
47.7 |
48.5 |
51.3 |
3.5 |
2.8 |
7.4 |
5.7 |
| IV.2. Non-financial corporations |
249.9 |
253.1 |
255.3 |
5.4 |
2.2 |
2.1 |
0.9 |
| IV.3. Households and nonprofit institutions serving households (NPISHs) |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
-13.9 |
-0.2 |
| V. Direct Investment: Intercompany Lending |
30.9 |
31.6 |
31.9 |
1.0 |
0.3 |
3.4 |
0.8 |
| Total Debt (I to V) |
628.8 |
668.9 |
682.3 |
53.5 |
13.3 |
8.5 |
2.0 |
| Memo Items: |
|
|
|
|
|
|
|
| A. Long-term Debt (original maturity)@ |
505.2 |
541.3 |
549.6 |
44.3 |
8.2 |
8.8 |
1.5 |
| B. Short-term Debt (original maturity)# |
123.6 |
127.6 |
132.7 |
9.1 |
5.1 |
7.4 |
4.0 |
| PR: Partially Revised. P: Provisional. |
|
|
|
|
|
|
|
| @: Debt with original maturity of above one year. |
| #: Debt with original maturity of up to one year.
Note: Figures may not add up to total due to rounding off. |
| Table 2: Residual Maturity of Outstanding External Debt as at end-June 2024 |
| (US$ billion, unless indicated otherwise) |
| Sector |
Short-term up to one year |
1 to 2 years |
2 to 3 years |
More than 3 years |
Total (2 to 5) |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
| I. General Government |
10.4 |
11.2 |
12.0 |
115.8 |
149.4 |
| I.A. Short-term Debt |
0.5 |
- |
- |
- |
0.5 |
| I.B. Long-term Debt |
9.8 |
11.2 |
12.0 |
115.8 |
148.9 |
| II. Central Bank |
0.3 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.3 |
| II.A. Short-term Debt |
0.3 |
- |
- |
- |
0.3 |
| II.B. Long-term Debt |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
| III. Deposit-taking Corporations, except the Central Bank |
117.8 |
29.3 |
9.0 |
38.0 |
194.1 |
| III.A. Short-term Debt |
4.6 |
- |
- |
- |
4.6 |
| III.B. Long-term Debt |
113.2 |
29.3 |
9.0 |
38.0 |
189.5 |
| IV. Other Sectors |
164.4 |
19.4 |
29.0 |
93.7 |
306.6 |
| IV.A. Short-term Debt |
127.3 |
- |
- |
- |
127.3 |
| IV.B. Long-term Debt |
37.1 |
19.4 |
29.0 |
93.7 |
179.3 |
| IV.1. Other financial corporations |
6.3 |
5.7 |
12.4 |
26.9 |
51.3 |
| IV.1.A. Short-term Debt |
1.3 |
- |
- |
- |
1.3 |
| IV.1.B. Long-term Debt |
5.0 |
5.7 |
12.4 |
26.9 |
50.0 |
| IV.2. Non-financial corporations |
158.1 |
13.7 |
16.7 |
66.8 |
255.3 |
| IV.2.A. Short-term Debt |
126.0 |
- |
- |
- |
126.0 |
| IV.2.B. Long-term Debt |
32.1 |
13.7 |
16.7 |
66.8 |
129.3 |
| IV.3. Households and nonprofit institutions serving households (NPISHs) |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
| IV.3.A. Short-term Debt |
0.0 |
- |
- |
- |
0.0 |
| IV.3.B. Long-term Debt |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
| V. Direct Investment: Intercompany Lending |
7.3 |
3.5 |
4.6 |
16.5 |
31.9 |
| A. Total Short-term Debt |
132.7 |
- |
- |
- |
132.7 |
| B. Total Long-term Debt |
167.4 |
63.5 |
54.7 |
264.0 |
549.6 |
| C. Total Debt (A+B) |
300.1 |
63.5 |
54.7 |
264.0 |
682.3 |
| Memo Items: |
|
|
|
|
|
| Short-term Debt (residual maturity) as per cent of Total External Debt |
44.0 |
| Short-term Debt (residual maturity) as per cent of Foreign Exchange Reserves |
46.0 |
| Note: Figures may not add up to total due to rounding off. |
|
| Table 3: Government and Non-government External Debt |
| (US$ billion, unless indicated otherwise) |
| Component |
End-March |
End-June |
| 2022 |
2023 PR |
2024 PR |
2024 P |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| A. Government Debt (I+II) |
130.8 |
133.3 |
148.7 |
149.4 |
| (As percentage of GDP) |
(4.2) |
(4.1) |
(4.2) |
(4.1) |
| I. External Debt on Government Account under External Assistance |
86.7 |
91.1 |
95.5 |
95.3 |
| II. Other Government External Debt@ |
44.1 |
42.3 |
53.2 |
54.1 |
| B. Non-government Debt |
488.0 |
490.7 |
520.2 |
532.8 |
| (As percentage of GDP) |
(15.7) |
(15.0) |
(14.7) |
(14.7) |
| B.1. Central Bank |
0.1 |
0.1 |
0.2 |
0.3 |
| B.2. Deposit-taking Corporations, except the Central Bank |
160.4 |
163.4 |
186.8 |
194.1 |
| B.3. Other Financial Corporations |
51.1 |
55.1 |
48.5 |
51.3 |
| B.4. Non-financial Corporations |
248.8 |
242.6 |
253.1 |
255.3 |
| B.5. Households and nonprofit institutions serving households (NPISHs) |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
| B.6. Direct Investment: Intercompany Lending |
27.6 |
29.4 |
31.6 |
31.9 |
| C. Total Debt (A+B) |
618.8 |
624.0 |
668.9 |
682.3 |
| (As percentage of GDP) |
(19.9) |
(19.0) |
(18.9) |
(18.8) |
| PR: Partially Revised. P: Provisional. |
| @: Other government external debt includes defence debt, investment in treasury bills/government securities by foreign portfolio investors, foreign central banks and international institutions, and SDR allocations by the IMF.
Note: Figures may not add up to total due to rounding off. |
| Table 4: Outstanding External Debt by Instruments |
| (US$ billion) |
| Instrument |
End-March |
End-June |
| 2022 |
2023 PR |
2024 PR |
2024 P |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
| 1. Special Drawing Rights (allocations) |
22.9 |
22.3 |
21.9 |
21.8 |
| 2. Currency and Deposits |
141.0 |
141.1 |
154.8 |
160.6 |
| 3. Debt Securities |
112.6 |
104.7 |
115.1 |
116.4 |
| 4. Loans |
196.9 |
202.2 |
221.9 |
225.0 |
| 5. Trade Credit and Advances |
117.8 |
124.3 |
123.7 |
126.6 |
| 6. Other Debt Liabilities |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
| 7. Direct Investment: Intercompany Lending |
27.6 |
29.4 |
31.6 |
31.9 |
| Total Debt |
618.8 |
624.0 |
668.9 |
682.3 |
| PR: Partially Revised. P: Provisional.
Note: Figures may not add up to total due to rounding off. |
| Table 5: India’s Key External Debt Indicators |
| (Per cent, unless indicated otherwise) |
| End-March |
External Debt
(US$ billion) |
Ratio of External Debt to GDP |
Debt Service Ratio |
Ratio of Foreign Exchange Reserves to Total Debt |
Ratio of Concessional Debt to Total Debt |
Ratio of Short-term Debt (original maturity) to Foreign Exchange Reserves |
Ratio of Short-term Debt (original maturity) to Total Debt |
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
| 1991 |
83.8 |
28.3 |
35.3 |
7.0 |
45.9 |
146.5 |
10.2 |
| 1996 |
93.7 |
26.6 |
26.2 |
23.1 |
44.7 |
23.2 |
5.4 |
| 2001 |
101.3 |
22.1 |
16.6 |
41.7 |
35.4 |
8.6 |
3.6 |
| 2006 |
139.1 |
17.1 |
10.1# |
109.0 |
28.4 |
12.9 |
14.0 |
| 2007 |
172.4 |
17.7 |
4.7 |
115.6 |
23.0 |
14.1 |
16.3 |
| 2008 |
224.4 |
18.3 |
4.8 |
138.0 |
19.7 |
14.8 |
20.4 |
| 2009 |
224.5 |
20.7 |
4.4 |
112.2 |
18.7 |
17.2 |
19.3 |
| 2010 |
260.9 |
18.5 |
5.8 |
106.9 |
16.8 |
18.8 |
20.1 |
| 2011 |
317.9 |
18.6 |
4.4 |
95.9 |
14.9 |
21.3 |
20.4 |
| 2012 |
360.8 |
21.1 |
6.0 |
81.6 |
13.3 |
26.6 |
21.7 |
| 2013 |
409.4 |
22.4 |
5.9 |
71.3 |
11.1 |
33.1 |
23.6 |
| 2014 |
446.2 |
23.9 |
5.9 |
68.2 |
10.4 |
30.1 |
20.5 |
| 2015 |
474.7 |
23.8 |
7.6 |
72.0 |
8.8 |
25.0 |
18.0 |
| 2016 |
484.8 |
23.4 |
8.8 |
74.3 |
9.0 |
23.2 |
17.2 |
| 2017 |
471.0 |
19.8 |
8.3 |
78.5 |
9.4 |
23.8 |
18.7 |
| 2018 |
529.3 |
20.1 |
7.5 |
80.2 |
9.1 |
24.1 |
19.3 |
| 2019 |
543.1 |
19.9 |
6.4 |
76.0 |
8.7 |
26.3 |
20.0 |
| 2020 |
558.3 |
20.9 |
6.5 |
85.6 |
8.8 |
22.4 |
19.1 |
| 2021 |
573.4 |
21.1 |
8.2 |
100.6 |
9.0 |
17.5 |
17.6 |
| 2022 |
618.8 |
19.9 |
5.2 |
98.1 |
8.3 |
20.0 |
19.7 |
| 2023 PR |
624.0 |
19.0 |
5.3 |
92.7 |
8.2 |
22.2 |
20.6 |
| 2024 PR |
668.9 |
18.9 |
6.7 |
96.6 |
7.4 |
19.7 |
19.1 |
| End-June 2024 P |
682.3 |
18.8 |
6.6 |
95.6 |
7.0 |
20.3 |
19.4 |
| PR: Partially Revised. P: Provisional. |
| # works out to 6.3 per cent with the exclusion of India Millennium Deposits (IMDs) repayments of US$ 7.1 billion and pre-payment of external debt of US$ 23.5 million. |
1 आईएमएफ की 2013 के बाह्य ऋण सांख्यिकी (ईडीएस) गाइड में निर्धारित अवधारणाएं राष्ट्रीय लेखा प्रणाली (एसएनए) 2008 और आईएमएफ के भुगतान संतुलन और अंतर्राष्ट्रीय निवेश स्थिति मैनुअल (बीपीएम 6) के छठे संस्करण, जो 2009 में प्रकाशित हुई थी, के अनुरूप हैं।
2 एसडीआर: विशेष आहरण अधिकार।
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