रिज़र्व बैंक के मुख्य उद्देश्य, मूल्य और विज़न - आरबीआई - Reserve Bank of India
विज़न 1: अपने कार्यों के निष्पादन में उत्कृष्टता
विज़न स्टेटमेंट के कार्यान्वयन के लिए रणनीतियां
- (i) अधिग्रहण एवं संवितरण में दक्षता; (ii) उच्च गुणवत्ता वाले मुद्रा नोट; (iii) अनुसंधान एवं विकास के माध्यम से मुद्रा प्रबंधन में सुधार।
- प्रारक्षित निधि संबंधी प्रबंधन कार्यों का कुशल निष्पादन।
- नीतिगत प्रयोजनों हेतु अनुसन्धानों एवं प्रकाशनों के मानकों में संवृद्धि।
- 'बैंकर टू गवर्नमेंट' कार्य की प्रभाविता एवं स्वचालन में संवृद्धि।
- आधघात-सह वित्तीय मध्यस्थता-पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण एवं विनियामक रूपरेखा को और परिष्कृत करना।
- बैंकों एवं गैर-बैंकों से संबन्धित विनियमों को युक्तिसंगत एवं सरल बनाना।
- अभिसरण- अंतर्राष्ट्रीय मानकों के साथ विवेकपूर्ण विनियमन।
- संरेखण- वित्तीय कार्रवाई टास्क फोर्स के साथ अपने ग्राहक को जानिए अनुदेशों का।
- आधघात-सह वित्तीय मध्यस्थता पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना; विनियामक व पर्यवेक्षी रूपरेखा को सुदढ़ एवं ठोस निर्वाह हेतु परिष्कृत करना।
- डिजिटल भुगतानों को अधिक प्रबल बनाने में ध्यान केन्द्रित करने के साथ वित्तीय बाजार की आधारभूत रूपरेखा के आघात-सहता, सत्यनिष्ठा एवं दक्षता को सुदृढ़ करना।
- सांख्यिकीय विश्लेषण, अग्रगामी सर्वेक्षण, सूचना प्रबंधन एवं 'अत्याधुनिक' डेटा गहन-नीति अनुसंधान के माध्यम से बैंक की नीतियों एवं कार्यों को संवर्धित करना।
- विनियामक अनुपालन के सरलीकरण एवं कारोबार करने में सरलता प्रदान करने हेतु फेमा, 1999 के अंतर्गत विनियामक संरचना की समीक्षा।
- विदेशी मुद्रा प्रबंधन अधिनियम, 1999 के अंतर्गत विनियमों की समीक्षा के माध्यम से रुपए के अंतर्राट्रीयकरण को प्रोत्साहित करना।
- आघात-सह वित्तीय मध्यस्थता परिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करना; वित्तीय समावेशन रूपरेखा को सुदढ़ एवं ठोस निर्वाह हेतु परिष्कृत करना।
- देश में फिनटेक पारिस्थितिकी तंत्र के प्रबंधन हेतु उपयुक्त रूपरेखा का विकास।
- केंद्रीय बैंक डिजिटल मुद्रा (सीबीडीसी) की चरणबद्ध शुरुआत।
- विनियमनों के प्रभावी पर्यवेक्षण एवं कुशल क्रियान्वयन हेतु उभरते हुए सुपटेक समाधानों को अपनाना।
- विनियमित संस्थाओं हेतु रेगटेक समाधानों के विकास की सुविधा देना।
- बैंक विनियमित वित्तीय बाज़ारों एवं बैंक के तरलता प्रबंधन रूपरेखा की सुददढ़ता एवं आघात-सहता सुनिश्चित करना।
- वित्तीय बाज़ारों एवं बाजार के आधारभूत संरचना की आघात-सहता एवं दक्षता सुदृढ़ करना।
- क्त्तीय स्थिरता हेतु आघात-सह पारिस्थितिकी तंत्र निर्मित करना एवं उसकी निगरानी करना।
- सार्वजनिक ऋण प्रबंधन की प्रभावशीलता में संवृद्धि।
- भारत में सरकारी प्रतिभूति बाजार का विस्तारण एवं फैलाव।
- मौद्रिक नीति रूपरेखा एवं प्रक्रिया को सुदृढ़ बनाना।
विज़न 2: भारतीय रिज़र्व बैंक में नागरिकों एवं संस्थानों का सुदृढ़ विश्वास
विज़न स्टेटमेंट के कार्यान्वयन के लिए रणनीतियां
- देश भर में बैंक की उपस्थिति सुनिश्चित करना।
- उपभोक्ता अनुकूल क्तीय सेवाओं की निरंतर उपलब्धता बनाए रखना, कुशल वैकल्पिक शिकायत निवारण तंत्र एवं उपभोक्ताओं के जागरूकता को बढ़ाना।
- बैंक द्वारा जनता की जागरूकता हेतु शुरू किए गए पहलों पर प्रतिक्रिया व प्रभाव मूल्यांकन प्राप्त करना।
- भारतीय रिज़र्व बैंक की वेबसाइट को समकालीन एवं सुगम बनाना और इसके माध्यम से जनता को बेहतर जानकारी प्रदान करना।
- जनता की जागरूकता एवं जुड़ाव को बढ़ाना।
- बाहा हितधारकों हेतु 'लेस पेपर' एवं वर्चुयल वर्क फ़्लो को अपनाना।
- विनियमित संस्थाओं में बेहतर अनुपालन संस्कृति को आगे बढ़ाना।
- भारतीय रिज़र्व बैंक की आंतरिक व बाहा नीतियां को प्रबल एवं व्यापक बनाना सुनिश्चित करना।
विज़न 3: राष्ट्रीय एवं अंतर्राष्ट्रीय भूमिकाओं में संवर्धित प्रासंगिकता एवं महत्व
विज़न स्टेटमेंट के कार्यान्वयन के लिए रणनीतियां
- एशियाई समाशोधन संघ तंत्र के माध्यम से भारतीय रूपए के अंतर्रष्ट्रीयकरण को संवर्धित करना।
- अन्य अधिकार क्षेत्र में बैंक की ब्रांड इकिटी को बढ़ाना।
- बैंक के अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय जुड़ावों को अधिक गहन करना।
विज़न 4: पारदर्शी, उत्तरदायी एवं आचारनीति संचालित आंतरिक शासन
विज़न स्टेटमेंट के कार्यान्वयन के लिए रणनीतियां
- कॉर्पोरेट कार्यनीति, बजट प्रबंधन एवं कारोबार निरंतरता रूपरेखा को सुदृढ़ करना।
- अनुपालन में सुधार हेतु नियमों एवं विनियमनों की समान समझ को सक्रिय करना।
- लेखापरीक्षा एवं जोखिम प्रकार्यों द्वारा किए गए जोखिम मूल्यांकन का अधिक अभिसरण।
- प्रभावी जोखिम आश्वासनों हेतु लेखापरीक्षा प्रबंधन एवं जोखिम निगरानी प्रणाली एप्लिकेशन का लाभ उठाना।
- व्यापक एवं सुदृढ़ रिज़र्व बैंक आंतरिक लेखापरीक्षा।
- लेखापरीक्षा प्रबंधन एवं जोखिम निगरानी प्रणाली में विभिन्न लेखापरीक्षा ओं का व्यापक कवरेज।
- निर्माण परियोजनाओं से संबन्धित आंतरिक प्रक्रियाओं की पूर्ण समीक्षा एवं सुधार।
- वैश्विक सर्वोत्तम प्रथाओं के साथ साइबर सुरक्षा नियंत्रण को संरेखित करना।
- बैंक के चलनिधि जोखिमों का आकलन करना।
- बैंक में उभरते जोखिमों का आकलन करना।
- बैंक में जोखिम संस्कृति को बढ़ावा देना।
- उद्यम जोखिम प्रबंधन की सर्वश्रेष्ठ अंतर्राष्ट्रीय प्रथाओं को अपनाना।
- आंतरिक शासन के पहलुओं की आवधिक समीक्षा।
विज़न 5: सर्वोकृष्ट एवं पर्यावरण हितैषी डिजिटल एवं भौतिक आधारभूत संरचना
विज़न स्टेटमेंट के कार्यान्वयन के लिए रणनीतियां
- संवहनीय आईटी आधारभूत संरचना का निर्माण, आघात-सहता, विश्वसनीयता, सुरक्षा पर केंद्रित नवीन एप्लीकेशनों के क्रियान्वयन के माध्यम से उभरते प्रौद्योगिकियों को अपनाना; अभिगम्यता; प्रयोज्यता व समावेशन को बढ़ाने के लिए प्रचलित एप्लीकेशनों/ आधारभूत संरचना को उन्नत करना।
- मानव संसाधन (एचआर) प्रक्रियाओं के संबंध में इज ऑफ डूइंग बिजनेस को सक्रिय करना।
- स्वचालित प्रक्रियाओं, सूचनाओं का एकीकरण प्राप्त करना एवं सर्वोत्तम पर्यावरण अनुकूल प्रथाओं के आधार पर सुदढ़ सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) प्रणाली के माध्यम से प्रसारण सुनिश्चित करना।
- स्वच्छता एवं भौतिक सुरक्षा के उच्चतम स्तर को सुनिश्चित करते हुए बैंक परिसर में ग्रीन रेटिंग के साथ आर्किटेक्चर उत्कृष्टता एवं सौंदर्यता का एकीकरण।
विज़न 6: नवोन्मेषी, क्रियाशील एवं कुशल मानव संसाधन
विज़न स्टेटमेंट के कार्यान्वयन के लिए रणनीतियां
- क्रियाशील मानव संसाधन के निर्माण हेतु पुनःकुशलता एवं प्रौद्योगिकी का लाभ उठाना।
- कार्यबल द्वारा शोध-आधारित निर्णय लेने को बढ़ावा देने हेतु प्रौद्योगिकी एवं डेटा विश्लेषिकी का प्रयोग करना।
- प्रभावी संचार, सकारात्मक कार्यस्थल अनुभव एवं कर्मचारियों की सहभागिता को बढ़ाने के लिए एक कुशल एवं सुविधाजनक कर्मचारी इंटरफेस विकसित करना।
- बेहतर नियोक्ता-कर्मचारी संबंधों को बढ़ावा देने के लिए एक श्रवण-उन्मुख संगठनात्मक संस्कृति की स्थापना।
- कर्मचारियों हेतु इन-हाउस काउंसलिंग की सुविधा।
- बैंक के प्रशिक्षण संस्थानों की सहायता से एवं निरंतर शिक्षण पर केंद्रित सुदृढ़ ऑनलाइन प्रशिक्षण तंत्र के माध्यम से क्षमता निर्माण।
- उभरते नए युग के बैंकिंग पारिस्थितिकी तंत्र को ध्यान में रखते हुए बैंकिंग शब्दावली के उपयोगकर्ताओं हेतु शब्दावली को संवर्धित एवं अद्यतन करना।
- राजभाषा के प्रयोग को प्रोत्साहित करना।
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पृष्ठ अंतिम बार अपडेट किया गया: मई 21, 2023
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